Diversiteit en Inclusie programma
<\/strong><\/h2>\n\nOnderzoek blijft de sterke businesscase voor D&I in bedrijfsleiderschap en organisaties bevestigen. Het leidt aantoonbaar tot een betere werkomgeving, van medewerkersbetrokkenheid en personeelsbehoud tot dieper vertrouwen en minder onbenut talent, allemaal gedreven door een grotere verscheidenheid aan verschillende perspectieven, kennis en vaardigheden.<\/p>\n
Organisaties op alle niveaus hebben echter moeite om bevindingen en initiatieven om te zetten in daadwerkelijke gedragsverandering en om hun D&I-doelen te bereiken, vaak omdat de focus in traditionele initiatieven zoals diversiteitstraining te veel ligt op het proberen om de gedachten van mensen te veranderen. In plaats daarvan is het effectiever om de systemen en omgevingen waarin beslissingen worden genomen te veranderen.<\/p>\n
Met ons D&I-programma helpen we u de cultuur en context te cre\u00ebren waarin uw mensen gedijen in een divers personeelsbestand en een inclusieve omgeving.<\/p>\n<\/div>\n
![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/DEI-Primary-Large.png\")
<\/p>\n
Waarom Diversiteit en Inclusie?
<\/strong><\/h2>\n\nWat zijn de voordelen van Diversiteit en Inclusie op jouw organisatie?<\/p>\n<\/div>\n
\n- \n
Innovatie<\/h4>\n<\/li>\n
- \n
Productiviteit<\/h4>\n<\/li>\n
- \n
Werkgeluk<\/h4>\n<\/li>\n
- \n
Winstgevendheid<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\nDe Business Case voor Diversiteit & Inclusie
<\/strong><\/h3>\n\nBijna de helft van de fortune 500 <\/em>bedrijven hebben een Chief Diversity Officer aangesteld die verantwoordelijk is voor het ontwikkelen van een diverse en inclusieve cultuur. De waarde van D&I is o.a. duidelijk te zien in:<\/p>\n\n- Werving & Selectie<\/strong>: 70% van werknemers geeft aan<\/a> actief te zoeken naar bedrijven die D&I onderschrijven<\/li>\n
- ROI<\/strong>: Organisaties die D&I promoten, hebben 35% meer kans op een beter financieel rendement<\/a><\/a><\/li>\n
- Innovatie<\/strong>: Organisaties die D&I inbedden zien een toename in innovatie tot 20%<\/a><\/a><\/li>\n<\/ul>\n
Afhankelijk van jullie unieke situatie en behoeften, zullen we de verander interventies identificeren, ontwerpen en implementeren die het meest direct van invloed zijn op de meetwaarden en doelen die jullie willen bereiken.<\/p>\n<\/div>\n
![\"Diversity](\"\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/DI-impact.png\")
<\/p>\n
Onze methodologie
<\/strong><\/h2>\n\nOm effectief brein en gedrag inzichten toe te passen, delen wij onze verander en consulting projecten op in vier fases: Behavioral Strategy, Insights, Design en\u00a0 Change. Deze fases volgen elkaar op maar in praktijk is het een iteratief en dynamisch proces vol met feedback loops.<\/span><\/p>\nHier is een overzicht van wat je in iedere fase kan verwachten:<\/p>\n<\/div>\n
\n- \n\n
1. Behavioral Strategy<\/strong>: Doel is om een helder plan van aanpak te maken ge\u00efnformeerd door brein- en gedragsinzichten (doel, uitdaging, scope, metrics).<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n\n
2. Behavioral Insights<\/strong>: Doel is om brein en gedrag inzichten te vinden, prioriteren en concretiseren voor gebruik van jullie customer journey strategen en designers.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n\n
3. Behavioral Design<\/strong>: Doel is om interventies o.b.v. brein- en gedragsinzichten te designen die relevant zijn voor jouw project (bijv. communicatie, adoptie, user journeys, meetings)<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n\n
4. Behavioral Change<\/strong>: Doel is om te zorgen voor een positieve, effectieve en blijvende implementatie van de verandering met strategische en operationele ondersteuning.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n![\"Neurofied](\"\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Neurofied-Methodology-scaled.jpg\")
<\/p>\n
Diversiteit en Inclusie programma FAQ
<\/strong><\/h2>\n\nWe hebben dit Diversiteit en Inclusie programma ontworpen om je van begin (verander strategie) tot einde (implementatie & overdracht) te helpen. Hier vindt u antwoorden op enkele veelgestelde vragen.<\/p>\n<\/div>\n
\n- \n
Hoe ziet het D&I programma eruit?<\/h3>\n\nDe exacte lengte en vorm zijn afhankelijk van de gekozen businesscases, maar over het algemeen werken we samen met jullie project team om het Diversiteit en Inclusie initiatief te leiden met onze methodologie:<\/p>\n
\n- Behavioral Strategy
<\/strong>We stellen het project team samen, defini\u00ebren de veranderstrategie, identificeren succes- en risicofactoren en belangrijkste metrics en starten het project.<\/li>\n- Behavioral Insights<\/strong>
We faciliteren deep dives met jullie\u00a0 business units, voeren een gedragsanalyse uit en stemmen onze veranderstrategie af op de verzamelde inzichten.<\/li>\n- Behavioral Design<\/strong>
We ontwerpen evidence-based verander interventies voor het koesteren van een diverse en inclusieve cultuur die goed aansluit bij jullie business units.<\/li>\n- Behavioral Change<\/strong>
De tweede helft draait om implementeren, meten, optimaliseren en opschalen van een effectieve en blijvende cultuur verandering.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
Wat zijn de deliverables?<\/h3>\n\nJullie bepalen samen met ons de omvang van het project en de exacte deliverables. Hieronder vindt u een overzicht van voorbeeld deliverables:<\/p>\n
\n- Visie, verhaal en leiderschap om D&I effectief te integreren in de hele organisatie<\/span><\/li>\n
- Een manier om de effectiviteit van dit initiatief te meten<\/span><\/li>\n
- E<\/span>en kaart van gedragsmatig ge\u00efnformeerde risico’s en kansen<\/span><\/li>\n
- E<\/span>en verzameling van effectieve D&I verander interventies<\/span><\/li>\n
- Op<\/span> elkaar afgestemde en betrokken belanghebbenden en voorvechters van verandering<\/span><\/li>\n
- M<\/span>eetbare verandering in uw organisatiecultuur<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
Wie begeleidt dit project?<\/h3>\n\nOns Diversiteit en Inclusie programma wordt altijd geleid door een senior gedragsdeskundige en veranderadviseur, ondersteund door ons onderzoeks- en operationele team. Deze aanpak stelt ons in staat u een vast aanspreekpunt te bieden, de rollen in ons team te specialiseren en indien nodig onze inzet te vergroten.<\/span><\/p>\nIn de loop der jaren hebben we ook een sterk netwerk opgebouwd van ervaren partners op gebieden als verandermanagement, leren & ontwikkelen, data-analyse en nog veel meer. Wanneer uw situatie gespecialiseerde expertise vereist, kunnen we u kennis laten maken met vak experts zoals Dr. Marcia Goddard in Diversiteit en Inclusie.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
Wat zijn verander interventies precies?<\/h3>\n\nGedragswetenschappers noemen interventies een methode om gedrag ten goede te veranderen. We hebben honderden wetenschappelijk onderbouwde interventies verzameld en gebruiken kaders zoals prioriteiten-gewoonten-systemen en COM-B om de meest effectieve interventies te kiezen.<\/span><\/p>\nDe perfecte interventie is een lage inspanning, een hoge impact en duidelijk meetbaar in resultaten. Hier zijn enkele voorbeelden van interventies op het gebied van diversiteit en inclusie:<\/span><\/p>\n\n- <\/span>Communiceren van een organisatorische D&I-verklaring die inclusie in aantrekking en werving maximaliseert<\/span><\/li>\n
- Debiasing selectie en screening door het opzetten van gestructureerde evaluatieprocessen<\/span><\/li>\n
- Zorg voor en laat D&I onder bestaande werknemers groeien door prestatie beoordelingen opnieuw te ontwerpen en te optimaliseren<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
Wat wordt er van ons verwacht?<\/h3>\n\nAlleen een contactpersoon<\/strong>, duidelijkheid over het doel en de scope <\/strong>en de relevante onboarding<\/strong> waar wij mee helpen.<\/p>\nGrotere projecten hebben baat bij het hebben van een projectgroep en\/of stuurcommissie, maar we zullen dit tijdens onze samenwerking altijd helpen stimuleren.<\/p>\n
Om aan de slag te gaan, is het enige dat we nodig hebben dat jullie ons betrekken<\/strong>, zodat we u proactief kunnen helpen bij het bouwen van gedragsoplossingen voor organisatorische uitdagingen.<\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\nWoorden van onze consulting klanten<\/h3>\n\n- \n
![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/MH.jpg\")
<\/p>\n
Marthe Huigens<\/h3>\n
Strategy & Innovation Manager @ PVH Europe<\/p>\n
\n“De waarde van Neurofied ligt in hun vermogen om een veilige omgeving te cre\u00ebren waarin iedereen wordt gehoord.<\/span><\/span> Hun oprechte zorg voor de mens maakte samenwerking gemakkelijk voor alle stakeholders.<\/span><\/span> Vanaf het begin probeerden ze echt de organisatie, de onderliggende politiek en de immateri\u00eble elementen binnen de organisatie te begrijpen<\/span><\/span><\/span>“<\/em><\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
![\"Sandra](\"\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Sandra.jpg\")
<\/p>\n
Sandra Rademaker<\/h3>\n
Compensation & Benefits Specialist @ Essent<\/p>\n
\n“Door Growth Mindset sessies met Essent medewerkers te designen heeft Neurofied laten zien dat ze snel kunnen schakelen, leveren, meedenken en hun aanpak aanpassen op basis van wat nodig is en wordt gevraagd. Zij bezitten duidelijk veel kennis en scherpe inzichten uit de gedragspsychologie en neurowetenschappen.<\/span><\/span> Bovendien is Philip een gepassioneerd professional die met inhoud weet te overtuigen.<\/span><\/span><\/span>“<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
![\"Bas](\"\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/bas-van-der-pol.jpg\")
<\/p>\n
Bas van de Pol<\/h3>\n
Global Director Conversion Optimization @ Adidas<\/p>\n
\n“Zeer onder de indruk van Neurofied\u2019s kennis over cognitive biases en hun toepassing in CRO.”<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Marius.jpg\")
<\/p>\n
Marius Boer<\/h3>\n
Head of Support @ PVH Europe<\/p>\n
\n“Het combineren van brein en gedrag met praktische toepassing is de game-changer.<\/span><\/span> Ze slaagden erin om mensen mee op reis te nemen.<\/span><\/span> Toen het nog moeilijker werd, zetten zij zich extra in om succes te behalen.<\/span><\/span><\/span>“<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Stefan-Sprangers.jpg\")
<\/p>\n
Stefan Sprangers<\/h3>\n
Online Data Analyst @ KPN<\/p>\n
\n“Neurofied gaf ons inzicht in het duidelijk defini\u00ebren van onze belangrijkste KPI\u2019s om te voorkomen dat vooringenomenheid in de analyse kwam. We leerden ook hoe we onze lessen beter kunnen structureren.”<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
![\"Ren](\"\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Ren-Yee.jpg\")
<\/p>\n
Ren Yee<\/h3>\n
Director of Design & Strategy @ UNSense<\/p>\n
Onderzoek blijft de sterke businesscase voor D&I in bedrijfsleiderschap en organisaties bevestigen. Het leidt aantoonbaar tot een betere werkomgeving, van medewerkersbetrokkenheid en personeelsbehoud tot dieper vertrouwen en minder onbenut talent, allemaal gedreven door een grotere verscheidenheid aan verschillende perspectieven, kennis en vaardigheden.<\/p>\n
Organisaties op alle niveaus hebben echter moeite om bevindingen en initiatieven om te zetten in daadwerkelijke gedragsverandering en om hun D&I-doelen te bereiken, vaak omdat de focus in traditionele initiatieven zoals diversiteitstraining te veel ligt op het proberen om de gedachten van mensen te veranderen. In plaats daarvan is het effectiever om de systemen en omgevingen waarin beslissingen worden genomen te veranderen.<\/p>\n
Met ons D&I-programma helpen we u de cultuur en context te cre\u00ebren waarin uw mensen gedijen in een divers personeelsbestand en een inclusieve omgeving.<\/p>\n<\/div>\n
<\/p>\n
Waarom Diversiteit en Inclusie?
<\/strong><\/h2>\n\nWat zijn de voordelen van Diversiteit en Inclusie op jouw organisatie?<\/p>\n<\/div>\n
\n- \n
Innovatie<\/h4>\n<\/li>\n
- \n
Productiviteit<\/h4>\n<\/li>\n
- \n
Werkgeluk<\/h4>\n<\/li>\n
- \n
Winstgevendheid<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\nDe Business Case voor Diversiteit & Inclusie
<\/strong><\/h3>\n\nBijna de helft van de fortune 500 <\/em>bedrijven hebben een Chief Diversity Officer aangesteld die verantwoordelijk is voor het ontwikkelen van een diverse en inclusieve cultuur. De waarde van D&I is o.a. duidelijk te zien in:<\/p>\n\n- Werving & Selectie<\/strong>: 70% van werknemers geeft aan<\/a> actief te zoeken naar bedrijven die D&I onderschrijven<\/li>\n
- ROI<\/strong>: Organisaties die D&I promoten, hebben 35% meer kans op een beter financieel rendement<\/a><\/a><\/li>\n
- Innovatie<\/strong>: Organisaties die D&I inbedden zien een toename in innovatie tot 20%<\/a><\/a><\/li>\n<\/ul>\n
Afhankelijk van jullie unieke situatie en behoeften, zullen we de verander interventies identificeren, ontwerpen en implementeren die het meest direct van invloed zijn op de meetwaarden en doelen die jullie willen bereiken.<\/p>\n<\/div>\n
<\/p>\n
Onze methodologie
<\/strong><\/h2>\n\nOm effectief brein en gedrag inzichten toe te passen, delen wij onze verander en consulting projecten op in vier fases: Behavioral Strategy, Insights, Design en\u00a0 Change. Deze fases volgen elkaar op maar in praktijk is het een iteratief en dynamisch proces vol met feedback loops.<\/span><\/p>\nHier is een overzicht van wat je in iedere fase kan verwachten:<\/p>\n<\/div>\n
\n- \n\n
1. Behavioral Strategy<\/strong>: Doel is om een helder plan van aanpak te maken ge\u00efnformeerd door brein- en gedragsinzichten (doel, uitdaging, scope, metrics).<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n\n
2. Behavioral Insights<\/strong>: Doel is om brein en gedrag inzichten te vinden, prioriteren en concretiseren voor gebruik van jullie customer journey strategen en designers.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n\n
3. Behavioral Design<\/strong>: Doel is om interventies o.b.v. brein- en gedragsinzichten te designen die relevant zijn voor jouw project (bijv. communicatie, adoptie, user journeys, meetings)<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n\n
4. Behavioral Change<\/strong>: Doel is om te zorgen voor een positieve, effectieve en blijvende implementatie van de verandering met strategische en operationele ondersteuning.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
Diversiteit en Inclusie programma FAQ
<\/strong><\/h2>\n\nWe hebben dit Diversiteit en Inclusie programma ontworpen om je van begin (verander strategie) tot einde (implementatie & overdracht) te helpen. Hier vindt u antwoorden op enkele veelgestelde vragen.<\/p>\n<\/div>\n
\n- \n
Hoe ziet het D&I programma eruit?<\/h3>\n\nDe exacte lengte en vorm zijn afhankelijk van de gekozen businesscases, maar over het algemeen werken we samen met jullie project team om het Diversiteit en Inclusie initiatief te leiden met onze methodologie:<\/p>\n
\n- Behavioral Strategy
<\/strong>We stellen het project team samen, defini\u00ebren de veranderstrategie, identificeren succes- en risicofactoren en belangrijkste metrics en starten het project.<\/li>\n- Behavioral Insights<\/strong>
We faciliteren deep dives met jullie\u00a0 business units, voeren een gedragsanalyse uit en stemmen onze veranderstrategie af op de verzamelde inzichten.<\/li>\n- Behavioral Design<\/strong>
We ontwerpen evidence-based verander interventies voor het koesteren van een diverse en inclusieve cultuur die goed aansluit bij jullie business units.<\/li>\n- Behavioral Change<\/strong>
De tweede helft draait om implementeren, meten, optimaliseren en opschalen van een effectieve en blijvende cultuur verandering.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
Wat zijn de deliverables?<\/h3>\n\nJullie bepalen samen met ons de omvang van het project en de exacte deliverables. Hieronder vindt u een overzicht van voorbeeld deliverables:<\/p>\n
\n- Visie, verhaal en leiderschap om D&I effectief te integreren in de hele organisatie<\/span><\/li>\n
- Een manier om de effectiviteit van dit initiatief te meten<\/span><\/li>\n
- E<\/span>en kaart van gedragsmatig ge\u00efnformeerde risico’s en kansen<\/span><\/li>\n
- E<\/span>en verzameling van effectieve D&I verander interventies<\/span><\/li>\n
- Op<\/span> elkaar afgestemde en betrokken belanghebbenden en voorvechters van verandering<\/span><\/li>\n
- M<\/span>eetbare verandering in uw organisatiecultuur<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
Wie begeleidt dit project?<\/h3>\n\nOns Diversiteit en Inclusie programma wordt altijd geleid door een senior gedragsdeskundige en veranderadviseur, ondersteund door ons onderzoeks- en operationele team. Deze aanpak stelt ons in staat u een vast aanspreekpunt te bieden, de rollen in ons team te specialiseren en indien nodig onze inzet te vergroten.<\/span><\/p>\nIn de loop der jaren hebben we ook een sterk netwerk opgebouwd van ervaren partners op gebieden als verandermanagement, leren & ontwikkelen, data-analyse en nog veel meer. Wanneer uw situatie gespecialiseerde expertise vereist, kunnen we u kennis laten maken met vak experts zoals Dr. Marcia Goddard in Diversiteit en Inclusie.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
Wat zijn verander interventies precies?<\/h3>\n\nGedragswetenschappers noemen interventies een methode om gedrag ten goede te veranderen. We hebben honderden wetenschappelijk onderbouwde interventies verzameld en gebruiken kaders zoals prioriteiten-gewoonten-systemen en COM-B om de meest effectieve interventies te kiezen.<\/span><\/p>\nDe perfecte interventie is een lage inspanning, een hoge impact en duidelijk meetbaar in resultaten. Hier zijn enkele voorbeelden van interventies op het gebied van diversiteit en inclusie:<\/span><\/p>\n\n- <\/span>Communiceren van een organisatorische D&I-verklaring die inclusie in aantrekking en werving maximaliseert<\/span><\/li>\n
- Debiasing selectie en screening door het opzetten van gestructureerde evaluatieprocessen<\/span><\/li>\n
- Zorg voor en laat D&I onder bestaande werknemers groeien door prestatie beoordelingen opnieuw te ontwerpen en te optimaliseren<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
Wat wordt er van ons verwacht?<\/h3>\n\nAlleen een contactpersoon<\/strong>, duidelijkheid over het doel en de scope <\/strong>en de relevante onboarding<\/strong> waar wij mee helpen.<\/p>\nGrotere projecten hebben baat bij het hebben van een projectgroep en\/of stuurcommissie, maar we zullen dit tijdens onze samenwerking altijd helpen stimuleren.<\/p>\n
Om aan de slag te gaan, is het enige dat we nodig hebben dat jullie ons betrekken<\/strong>, zodat we u proactief kunnen helpen bij het bouwen van gedragsoplossingen voor organisatorische uitdagingen.<\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\nWoorden van onze consulting klanten<\/h3>\n\n- \n
<\/p>\n
Marthe Huigens<\/h3>\n
Strategy & Innovation Manager @ PVH Europe<\/p>\n
\n“De waarde van Neurofied ligt in hun vermogen om een veilige omgeving te cre\u00ebren waarin iedereen wordt gehoord.<\/span><\/span> Hun oprechte zorg voor de mens maakte samenwerking gemakkelijk voor alle stakeholders.<\/span><\/span> Vanaf het begin probeerden ze echt de organisatie, de onderliggende politiek en de immateri\u00eble elementen binnen de organisatie te begrijpen<\/span><\/span><\/span>“<\/em><\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
<\/p>\n
Sandra Rademaker<\/h3>\n
Compensation & Benefits Specialist @ Essent<\/p>\n
\n“Door Growth Mindset sessies met Essent medewerkers te designen heeft Neurofied laten zien dat ze snel kunnen schakelen, leveren, meedenken en hun aanpak aanpassen op basis van wat nodig is en wordt gevraagd. Zij bezitten duidelijk veel kennis en scherpe inzichten uit de gedragspsychologie en neurowetenschappen.<\/span><\/span> Bovendien is Philip een gepassioneerd professional die met inhoud weet te overtuigen.<\/span><\/span><\/span>“<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
<\/p>\n
Bas van de Pol<\/h3>\n
Global Director Conversion Optimization @ Adidas<\/p>\n
\n“Zeer onder de indruk van Neurofied\u2019s kennis over cognitive biases en hun toepassing in CRO.”<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
<\/p>\n
Marius Boer<\/h3>\n
Head of Support @ PVH Europe<\/p>\n
\n“Het combineren van brein en gedrag met praktische toepassing is de game-changer.<\/span><\/span> Ze slaagden erin om mensen mee op reis te nemen.<\/span><\/span> Toen het nog moeilijker werd, zetten zij zich extra in om succes te behalen.<\/span><\/span><\/span>“<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
<\/p>\n
Stefan Sprangers<\/h3>\n
Online Data Analyst @ KPN<\/p>\n
\n“Neurofied gaf ons inzicht in het duidelijk defini\u00ebren van onze belangrijkste KPI\u2019s om te voorkomen dat vooringenomenheid in de analyse kwam. We leerden ook hoe we onze lessen beter kunnen structureren.”<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
<\/p>\n
Ren Yee<\/h3>\n
Director of Design & Strategy @ UNSense<\/p>\n
Wat zijn de voordelen van Diversiteit en Inclusie op jouw organisatie?<\/p>\n<\/div>\n
- \n
- \n
Innovatie<\/h4>\n<\/li>\n
- \n
Productiviteit<\/h4>\n<\/li>\n
- \n
Werkgeluk<\/h4>\n<\/li>\n
- \n
Winstgevendheid<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n
De Business Case voor Diversiteit & Inclusie
<\/strong><\/h3>\n\nBijna de helft van de fortune 500 <\/em>bedrijven hebben een Chief Diversity Officer aangesteld die verantwoordelijk is voor het ontwikkelen van een diverse en inclusieve cultuur. De waarde van D&I is o.a. duidelijk te zien in:<\/p>\n
- \n
- Werving & Selectie<\/strong>: 70% van werknemers geeft aan<\/a> actief te zoeken naar bedrijven die D&I onderschrijven<\/li>\n
- ROI<\/strong>: Organisaties die D&I promoten, hebben 35% meer kans op een beter financieel rendement<\/a><\/a><\/li>\n
- Innovatie<\/strong>: Organisaties die D&I inbedden zien een toename in innovatie tot 20%<\/a><\/a><\/li>\n<\/ul>\n
Afhankelijk van jullie unieke situatie en behoeften, zullen we de verander interventies identificeren, ontwerpen en implementeren die het meest direct van invloed zijn op de meetwaarden en doelen die jullie willen bereiken.<\/p>\n<\/div>\n
<\/p>\nOnze methodologie
<\/strong><\/h2>\n\nOm effectief brein en gedrag inzichten toe te passen, delen wij onze verander en consulting projecten op in vier fases: Behavioral Strategy, Insights, Design en\u00a0 Change. Deze fases volgen elkaar op maar in praktijk is het een iteratief en dynamisch proces vol met feedback loops.<\/span><\/p>\n
Hier is een overzicht van wat je in iedere fase kan verwachten:<\/p>\n<\/div>\n
- \n
- \n\n
1. Behavioral Strategy<\/strong>: Doel is om een helder plan van aanpak te maken ge\u00efnformeerd door brein- en gedragsinzichten (doel, uitdaging, scope, metrics).<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
\n2. Behavioral Insights<\/strong>: Doel is om brein en gedrag inzichten te vinden, prioriteren en concretiseren voor gebruik van jullie customer journey strategen en designers.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
\n3. Behavioral Design<\/strong>: Doel is om interventies o.b.v. brein- en gedragsinzichten te designen die relevant zijn voor jouw project (bijv. communicatie, adoptie, user journeys, meetings)<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
\n4. Behavioral Change<\/strong>: Doel is om te zorgen voor een positieve, effectieve en blijvende implementatie van de verandering met strategische en operationele ondersteuning.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\nDiversiteit en Inclusie programma FAQ
<\/strong><\/h2>\n\nWe hebben dit Diversiteit en Inclusie programma ontworpen om je van begin (verander strategie) tot einde (implementatie & overdracht) te helpen. Hier vindt u antwoorden op enkele veelgestelde vragen.<\/p>\n<\/div>\n
- \n
- \n
Hoe ziet het D&I programma eruit?<\/h3>\n
\nDe exacte lengte en vorm zijn afhankelijk van de gekozen businesscases, maar over het algemeen werken we samen met jullie project team om het Diversiteit en Inclusie initiatief te leiden met onze methodologie:<\/p>\n
- \n
- Behavioral Strategy
<\/strong>We stellen het project team samen, defini\u00ebren de veranderstrategie, identificeren succes- en risicofactoren en belangrijkste metrics en starten het project.<\/li>\n- Behavioral Insights<\/strong>
We faciliteren deep dives met jullie\u00a0 business units, voeren een gedragsanalyse uit en stemmen onze veranderstrategie af op de verzamelde inzichten.<\/li>\n- Behavioral Design<\/strong>
We ontwerpen evidence-based verander interventies voor het koesteren van een diverse en inclusieve cultuur die goed aansluit bij jullie business units.<\/li>\n- Behavioral Change<\/strong>
De tweede helft draait om implementeren, meten, optimaliseren en opschalen van een effectieve en blijvende cultuur verandering.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/li>\n- \n
Wat zijn de deliverables?<\/h3>\n
\nJullie bepalen samen met ons de omvang van het project en de exacte deliverables. Hieronder vindt u een overzicht van voorbeeld deliverables:<\/p>\n
- \n
- Visie, verhaal en leiderschap om D&I effectief te integreren in de hele organisatie<\/span><\/li>\n
- Een manier om de effectiviteit van dit initiatief te meten<\/span><\/li>\n
- E<\/span>en kaart van gedragsmatig ge\u00efnformeerde risico’s en kansen<\/span><\/li>\n
- E<\/span>en verzameling van effectieve D&I verander interventies<\/span><\/li>\n
- Op<\/span> elkaar afgestemde en betrokken belanghebbenden en voorvechters van verandering<\/span><\/li>\n
- M<\/span>eetbare verandering in uw organisatiecultuur<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
Wie begeleidt dit project?<\/h3>\n
\nOns Diversiteit en Inclusie programma wordt altijd geleid door een senior gedragsdeskundige en veranderadviseur, ondersteund door ons onderzoeks- en operationele team. Deze aanpak stelt ons in staat u een vast aanspreekpunt te bieden, de rollen in ons team te specialiseren en indien nodig onze inzet te vergroten.<\/span><\/p>\n
In de loop der jaren hebben we ook een sterk netwerk opgebouwd van ervaren partners op gebieden als verandermanagement, leren & ontwikkelen, data-analyse en nog veel meer. Wanneer uw situatie gespecialiseerde expertise vereist, kunnen we u kennis laten maken met vak experts zoals Dr. Marcia Goddard in Diversiteit en Inclusie.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
Wat zijn verander interventies precies?<\/h3>\n
\nGedragswetenschappers noemen interventies een methode om gedrag ten goede te veranderen. We hebben honderden wetenschappelijk onderbouwde interventies verzameld en gebruiken kaders zoals prioriteiten-gewoonten-systemen en COM-B om de meest effectieve interventies te kiezen.<\/span><\/p>\n
De perfecte interventie is een lage inspanning, een hoge impact en duidelijk meetbaar in resultaten. Hier zijn enkele voorbeelden van interventies op het gebied van diversiteit en inclusie:<\/span><\/p>\n
- \n
- <\/span>Communiceren van een organisatorische D&I-verklaring die inclusie in aantrekking en werving maximaliseert<\/span><\/li>\n
- Debiasing selectie en screening door het opzetten van gestructureerde evaluatieprocessen<\/span><\/li>\n
- Zorg voor en laat D&I onder bestaande werknemers groeien door prestatie beoordelingen opnieuw te ontwerpen en te optimaliseren<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
Wat wordt er van ons verwacht?<\/h3>\n
\nAlleen een contactpersoon<\/strong>, duidelijkheid over het doel en de scope <\/strong>en de relevante onboarding<\/strong> waar wij mee helpen.<\/p>\n
Grotere projecten hebben baat bij het hebben van een projectgroep en\/of stuurcommissie, maar we zullen dit tijdens onze samenwerking altijd helpen stimuleren.<\/p>\n
Om aan de slag te gaan, is het enige dat we nodig hebben dat jullie ons betrekken<\/strong>, zodat we u proactief kunnen helpen bij het bouwen van gedragsoplossingen voor organisatorische uitdagingen.<\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Woorden van onze consulting klanten<\/h3>\n
- \n
- \n<\/p>\n
Marthe Huigens<\/h3>\n
Strategy & Innovation Manager @ PVH Europe<\/p>\n
\n“De waarde van Neurofied ligt in hun vermogen om een veilige omgeving te cre\u00ebren waarin iedereen wordt gehoord.<\/span><\/span> Hun oprechte zorg voor de mens maakte samenwerking gemakkelijk voor alle stakeholders.<\/span><\/span> Vanaf het begin probeerden ze echt de organisatie, de onderliggende politiek en de immateri\u00eble elementen binnen de organisatie te begrijpen<\/span><\/span><\/span>“<\/em><\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
<\/p>\nSandra Rademaker<\/h3>\n
Compensation & Benefits Specialist @ Essent<\/p>\n
\n“Door Growth Mindset sessies met Essent medewerkers te designen heeft Neurofied laten zien dat ze snel kunnen schakelen, leveren, meedenken en hun aanpak aanpassen op basis van wat nodig is en wordt gevraagd. Zij bezitten duidelijk veel kennis en scherpe inzichten uit de gedragspsychologie en neurowetenschappen.<\/span><\/span> Bovendien is Philip een gepassioneerd professional die met inhoud weet te overtuigen.<\/span><\/span><\/span>“<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
<\/p>\nBas van de Pol<\/h3>\n
Global Director Conversion Optimization @ Adidas<\/p>\n
\n“Zeer onder de indruk van Neurofied\u2019s kennis over cognitive biases en hun toepassing in CRO.”<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
<\/p>\nMarius Boer<\/h3>\n
Head of Support @ PVH Europe<\/p>\n
\n“Het combineren van brein en gedrag met praktische toepassing is de game-changer.<\/span><\/span> Ze slaagden erin om mensen mee op reis te nemen.<\/span><\/span> Toen het nog moeilijker werd, zetten zij zich extra in om succes te behalen.<\/span><\/span><\/span>“<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
<\/p>\nStefan Sprangers<\/h3>\n
Online Data Analyst @ KPN<\/p>\n
\n“Neurofied gaf ons inzicht in het duidelijk defini\u00ebren van onze belangrijkste KPI\u2019s om te voorkomen dat vooringenomenheid in de analyse kwam. We leerden ook hoe we onze lessen beter kunnen structureren.”<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n
- \n
<\/p>\nRen Yee<\/h3>\n
Director of Design & Strategy @ UNSense<\/p>\n
- \n
- Debiasing selectie en screening door het opzetten van gestructureerde evaluatieprocessen<\/span><\/li>\n
- Een manier om de effectiviteit van dit initiatief te meten<\/span><\/li>\n
- Behavioral Insights<\/strong>
- Behavioral Strategy
- \n
- ROI<\/strong>: Organisaties die D&I promoten, hebben 35% meer kans op een beter financieel rendement<\/a><\/a><\/li>\n
- Werving & Selectie<\/strong>: 70% van werknemers geeft aan<\/a> actief te zoeken naar bedrijven die D&I onderschrijven<\/li>\n
![\"Lorien](\"\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Lorien.jpg\")
<\/p>\n![\"Neurofied](\"\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/23-02-Clients-high-profile.png\")
<\/p>\n![\"60m](\"\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/60m-consultation-by-Neurofied.png\")
<\/p>\n